כשהמציאות פוגשת אופוריה: כיצד מנכ"ל גוגל, סונדר פיצ'אי, מזהיר את התעשייה - ובכל זאת ממשיך.

אל תאמינו לכל תשובה: הווידוי הפתיע והגילוי לב של מנכ"ל גוגל

בין אופוריה לאכזבה: הקו הדק של עידן הבינה המלאכותית

עמק הסיליקון חווה כעת אופוריה חסרת תקדים בהיסטוריה. מונעים על ידי ההבטחה למהפכה טכנולוגית שתגדיר מחדש את הפוטנציאל האנושי, מיליארדים זורמים לתחום הבינה המלאכותית. סטארט-אפים ללא מודלים עסקיים ברי קיימא משיגים הערכות שווי אסטרונומיות, ובשווקי המניות, האמונה בצמיחה מתמדת נראית בלתי מעורערת. אבל בעיצומה של המסיבה הזו, שם המוזיקה מתנגנת הכי חזק, אחד המנחים תופס את המיקרופון ומחליש את האווירה: סונדר פיצ'אי, מנכ"ל אלפבית וגוגל, מזהיר מפני הנגאובר למחרת בבוקר.

בנאום גלוי לב להפליא, פיצ'אי מצייר תמונה של תעשייה לכודה בפער מסוכן בין התקדמות טכנולוגית אמיתית לבין התחממות יתר ספקולטיבית של השוק. אזהרתו מפני "אלמנטים לא רציונליים" ותיקון שוק בלתי נמנע חורגת הרבה מעבר לזהירות הרגילה של מנהל - זוהי אבחנה של סיכון מערכתי שלא יחוס אפילו על ענקיות התעשייה.

אבל המצב חושף פרדוקס עמוק: בעוד שפיצ'אי מזהיר מפני הסכנות של בועה, מפני בעיות בלתי פתורות של הזיות שנוצרות על ידי בינה מלאכותית, ומהביקוש האנרגיה הגובר של מרכזי נתונים, החברה שלו משקיעה באגרסיביות רבה יותר מאי פעם. גוגל נוטשת למעשה יעדי אקלים לטווח קצר ובוחנת מקורות אנרגיה גרעיניים כדי לספק את צורכי החשמל הבלתי נדלים של האלגוריתמים שלה. זהו ריקוד על סף הר געש, המונע על ידי הפחד מפגרים בתחרות העולמית. המאמר הבא שופך אור על הרקע של מצב מורכב זה, מנתח את המגבלות הפיזיות לצמיחה, ומסביר מדוע ענקיות הטכנולוגיה נאלצות להמשיך לשחק את המשחק במלוא העוצמה - מודעות מלאה לכך שהשפעת המציאות עלולה להיות כואבת.

הימור של מיליארד דולר בניגוד לאזהרה של עצמה: החיים הכפולים המסוכנים של אלפבית

מגזר הטכנולוגיה חווה כעת פריחת השקעות חסרת תקדים. מיליארדים זורמים לבינה מלאכותית, הערכות השווי מזנקות, ואמונה כמעט דתית התפשטה בקרב משקיעים ויזמים: בינה מלאכותית תשנה את העולם ותיצור עושר עצום. אבל בצמרת התעשייה, שם מיליארדים מועברים מדי יום ושם מתקבלות החלטות בעלות השלכות עולמיות, גוברת ספקנות שקטה. מנכ"ל גוגל, סונדר פיצ'אי, אחד האדריכלים החזקים ביותר של התפתחות זו, דיבר בראיון ל-BBC, והוציא אזהרה שהתקשורת המרכזית התעלמה ממנה בחלקה, אך אין לזלזל בחשיבותה עבור משקיעים ומשתתפי שוק.

פיצ'אי מדבר על אלמנטים לא רציונליים בשוק. זו לא רק ביקורת של ספקן, אלא הצהרה של אדם העומד בראש חברה שהיא המניע המרכזי של פריחה זו. הצהרה זו ראויה לבחינה מדוקדקת יותר, שכן היא חושפת מתח מהותי: ענקיות הטכנולוגיה מודעות לסיכונים הטמונים באסטרטגיית ההתרחבות שלהן, אך הן ממשיכות להשקיע במרץ בלתי פוסק. זו לא רק אזהרה מפני אופטימיות יתר, אלא מצב כלכלי מורכב שבו השחקנים הגדולים ביותר מניעים בו זמנית את התעשייה ומזהירים מפני הסיכונים שלה.

התיאבון של השווקים והאלמנטים הלא רציונליים של עידן חדש

פיצ'אי מאפיין את הרגע הנוכחי כיוצא דופן בהיסטוריה של הטכנולוגיה. הערכה זו אינה רק קלישאה. אכן ישנן מעט נקודות השוואה למצב הנוכחי. בעוד שהיו תקופות של פריחה בעבר - בועת הדוט-קום, האופוריה של שוק הפיננסים לפני 2008, ספקולציות הקריפטו - השלב הנוכחי של הבינה המלאכותית שונה בכך שהטכנולוגיה הבסיסית חווה למעשה פריצות דרך משמעותיות. היכולות של מודלים מודרניים של בינה מלאכותית מרשימות באופן אובייקטיבי. הם יכולים לייצר טקסטים שכמעט ואינם ניתנים להבחנה מאלה שנכתבו על ידי בני אדם, לפתור משימות קידוד מורכבות ולחקות או לעלות על המומחיות האנושית בתחומים רבים.

מציאות טכנולוגית זו היא בדיוק הבעיה. היא יוצרת קרקע פורייה מושלמת לשילוב של התקדמות אמיתית עם ציפיות ספקולטיביות. משקיעים המודעים ליכולות בפועל של הטכנולוגיה משיקים אותן לעתיד, בהנחה של צמיחה אקספוננציאלית שתהיה בת קיימא לא רק מבחינה טכנולוגית אלא גם כלכלית. פיצ'אי מזהיר מפני האלמנטים הלא רציונליים המתבטאים בתערובת זו. באופן ספציפי, הוא מתכוון לכך שמשקיעים מזרימים סכומים עצומים לסטארט-אפים שלא רק חסרים מודלים עסקיים רווחיים, אלא שהיתכנותם הכלכלית טרם הוכחה.

עמק הסיליקון חווה כעת בהלה לזהב. כל מי שמעורב בטכנולוגיית בינה מלאכותית, או אפילו רק טוען שהוא, יכול לגייס הון. הערכות השווי המוענקות לסטארט-אפים חדשים אינן משקפות את הרווחיות הנוכחית, אלא ציפיות ספקולטיביות בלבד לדומיננטיות עתידית בשוק שמבנהו ורווחיותו עדיין אינם ברורים. זהו הדפוס הקלאסי של בועה ספקולטיבית: התקדמות טכנולוגית אמיתית משמשת כתירוץ לבניית תרחישים פיננסיים לא מציאותיים לחלוטין.

פיצ'אי מדגיש שתיקון שוק נראה בלתי נמנע. זוהי אמירה חזקה. הוא אינו משתמש במילים "יכול" או "אולי", אלא מבטא שתיקון הוא שאלה של מתי, לא אם. עבור כל מי שחקר את ההיסטוריה של בועות פיננסיות, זהו דפוס מוכר. תקופות של ביטחון יתר לא רציונלי תמיד אחריהן תקופות של תיקון. השאלה אינה האם זה יקרה, אלא עד כמה ההתאמה תהיה כואבת.

ראוי לציון במיוחד הדגש של פיצ'אי שאף חברה אינה חסינה מפני השלכות של קריסה, אפילו לא אלפבית עצמה. זהו רגע כנה באופן יוצא דופן מנקודת מבטו של מנכ"ל תאגידי. מנכ"ל מסורתי כנראה ידגיש עד כמה החברה שלו חזקה ועד כמה היא ממוצבת היטב. פיצ'אי, עם זאת, מכיר בכך שהקשרים הגומלין בתוך המערכת האקולוגית הטכנולוגית הפכו כה מורכבים וצפופים שאפילו השחקנים החזקים ביותר אינם חסינים מפני סיכונים מערכתיים. זוהי תצפית חשובה בנוגע למבנה המודרני של תעשיית הטכנולוגיה.

הקשרים ההדדיים שפיצ'אי מתאר אכן יוצאי דופן. חברה כמו גוגל אינה מבודדת, אלא תלויה ברשת של ספקים, שותפים וספקי תשתית. יצרני חומרה מייצרים את השבבים שעליהם מסתמכות מערכות בינה מלאכותית. ספקי ענן מספקים את התשתית. מפתחי תוכנה יוצרים את היישומים שבונים על מודלים אלה. אם אזור אחד קורס או נתקל בבעיות, מתרחשות השפעות מדורגות המשפיעות על המערכת כולה. לדוגמה, אם הביקוש לשירותי בינה מלאכותית צונח לפתע, ספקי ענן מאבדים הכנסות. זה מוביל להפחתת ההשקעה בחומרה. יצרני שבבים נאלצים לצמצם את הייצור. מערכות אקולוגיות של סטארט-אפים שתלויות בחומרה זו ובשירותים הנלווים אליה קורסות. ההשפעה מתפשטת כמו סדק בזכוכית.

בעיית האנרגיה הנסתרת: כאשר כוח המחשוב מחמם את העולם

רוב הדיונים על בינה מלאכותית מתמקדים באלגוריתמים, ארכיטקטורת מודלים והזדמנויות שוק. אבל בלב המהפכה הזו טמונה בעיה מוחשית מאוד: אנרגיה. פיצ'אי מתייחס לנושא הזה ישירות וללא ציפויי סוכר. הוא מודה שגוגל צפויה להחמיץ את יעדי האקלים שהטילה על עצמה לשנת 2030 עקב דרישות תשתית הבינה המלאכותית שלה. זה ראוי לציון מכיוון שגוגל מיצבה את עצמה כחברה המודעת לשינויי האקלים ומחויבת לקיימות.

דרישות האנרגיה של מערכות בינה מלאכותית הן אסטרונומיות וגדלות בהתמדה. אימון מודל שפה גדול כמו GPT-4 או Gemini דורש כמויות עצומות של כוח מחשוב, אשר בתורו צורכות כמויות עצומות של חשמל. חברת הדרכה גדולה יכולה לדרוש מאות מגה-וואט של חשמל, וזה רק עבור מודל בודד. כשחושבים על כך שחברות מכשירות כל הזמן גרסאות חדשות, מפתחות מודלים חדשים, ואז מודלים אלה צריכים לעבד שאילתות הסקה ממיליוני משתמשים, דרישת האנרגיה עולה באופן אקספוננציאלי. גוגל מפעילה מרכזי נתונים ברחבי העולם, ורבים מהם מונעים בעיקר על ידי דרישות בינה מלאכותית.

הבעיה הבסיסית היא שאנרגיות מתחדשות, למרות התרחבותן המהירה, אינן יכולות לעמוד בקצב הצמיחה בביקוש לאנרגיה. פיצ'אי מזכיר כי אנרגיות מתחדשות לבדן "בקושי עונות" על הביקוש לאנרגיה. זוהי נקודה מכרעת. משמעות הדבר היא שאפילו תוכניות שאפתניות להרחבת אנרגיית רוח ואנרגיה סולארית לא יספיקו כדי לענות על הדרישות של תשתית בינה מלאכותית. דבר זה יוביל לסכסוכים, כלכליים ופוליטיים כאחד.

פיצ'אי מציע שהפתרון יכול להיות טמון באנרגיה גרעינית, במיוחד בכורים מודולריים קטנים (SMR). טכנולוגיה זו מרתקת משום שהיא מבטיחה לספק מקור אנרגיה בעל פליטות CO2 נמוכות, בטוחות יחסית ובר ביצוע בקנה מידה קטן יותר מתחנות כוח גרעיניות מסורתיות. גוגל אכן פיתחה תוכניות לכורים כאלה עם שותפים וגופים רגולטוריים שונים. אבל פיצ'אי ריאלי: טכנולוגיה זו דורשת זמן. ייקח שנים, אולי עשרות שנים, עד שכורים אלו יהפכו לפעילים ויענו על חלק משמעותי מצרכי האנרגיה.

זה יוצר בעיה זמנית. גוגל וחברות טכנולוגיה אחרות נמצאות תחת לחץ להמשיך בשאיפות הבינה המלאכותית שלהן כעת כדי להישאר תחרותיות. אבל התשתית ארוכת הטווח שתתמוך בשאיפות אלה באופן בר-קיימא מבחינה סביבתית עדיין לא קיימת. התוצאה תהיה שחברות כמו גוגל ייאלצו להשתמש ביותר חשמל ממקורות קונבנציונליים, שלעתים קרובות מבוססי דלקים מאובנים, ממה שתכננו. זה יוביל לכישלון בעמידה ביעדי האקלים ובמקביל ייצור לחץ פוליטי ותדמיתי.

האירוניה עמוקה: בינה מלאכותית מבטיחה להציע פתרונות לרבים מהאתגרים הגדולים ביותר של האנושות, כולל הפחתת שינויי האקלים. אבל הבינה המלאכותית עצמה מחריפה באופן דרמטי אחת מהבעיות הללו אלא אם כן יימצא פתרון באמצעות השקעות אדירות בתשתיות אנרגיה חדשות. זו אינה בעיה חדשה - האנושות חוותה אותה בעבר, למשל עם פריחת האינטרנט ודרישות האנרגיה הנלוות אליו - אבל עכשיו היא דחופה הרבה יותר משום שהדרישות גדולות אף יותר והזמן אוזל.

פיצ'אי מזכיר גם את המגבלות הפיזיות לצמיחה. זה מאותת שלא רק מגבלות פיננסיות ואנרגטיות רלוונטיות, אלא גם מגבלות חומריות. ייצור שבבים, חומרי גלם הכרחיים כמו ליתיום לסוללות או גרסאות סיליקון מיוחדות, התשתית להובלה וקירור מרכזי נתונים - לכל אלה יש מגבלות פיזיות. מגבלות אלו אינן בלתי ניתנות לגישור, אך הן קיימות ודורשות זמן, השקעה והחלטות פוליטיות להפקת חומרי גלם, בניית תשתיות וקבלת היתרים סביבתיים למתקנים חדשים. ברגע שיושגו מגבלות אלו, צמיחת תשתית הבינה המלאכותית תאט בהכרח, ללא קשר לרווחיות המודלים העסקיים.

מימד חדש של טרנספורמציה דיגיטלית עם 'בינה מלאכותית מנוהלת' (בינה מלאכותית) – פלטפורמה ופתרון B2B | ייעוץ אקספרט - תמונה: Xpert.Digital

כאן תלמדו כיצד החברה שלכם יכולה ליישם פתרונות בינה מלאכותית מותאמים אישית במהירות, בצורה מאובטחת וללא חסמי כניסה גבוהים.

פלטפורמת בינה מלאכותית מנוהלת היא חבילה מקיפה ונטולת דאגות עבורכם לבינה מלאכותית. במקום להתמודד עם טכנולוגיה מורכבת, תשתית יקרה ותהליכי פיתוח ארוכים, אתם מקבלים פתרון מוכן לשימוש המותאם לצרכים שלכם משותף מתמחה - לעתים קרובות תוך מספר ימים.

היתרונות המרכזיים במבט חטוף:

⚡ יישום מהיר: מרעיון ליישום תפעולי תוך ימים, לא חודשים. אנו מספקים פתרונות מעשיים היוצרים ערך מיידי.

🔒 אבטחת מידע מקסימלית: המידע הרגיש שלך נשאר אצלך. אנו מבטיחים עיבוד מאובטח ותואם ללא שיתוף מידע עם צדדים שלישיים.

💸 אין סיכון פיננסי: אתם משלמים רק על תוצאות. השקעות גבוהות מראש בחומרה, תוכנה או כוח אדם מבוטלות לחלוטין.

🎯 התמקדו בעסק הליבה שלכם: התרכזו במה שאתם עושים הכי טוב. אנו מטפלים בכל היישום הטכני, התפעול והתחזוקה של פתרון הבינה המלאכותית שלכם.

📈 עתיד-מוכן וניתן להרחבה: הבינה המלאכותית שלכם גדלה איתכם. אנו מבטיחים אופטימיזציה וגמישות מתמשכת, ומתאימים את המודלים לדרישות חדשות באופן גמיש.

עוד על זה כאן:

• פתרון בינה מלאכותית מנוהלת - שירותי בינה מלאכותית תעשייתיים: המפתח לתחרותיות במגזרי השירותים, התעשייה וההנדסה המכנית

המציאות הטכנולוגית שמאחורי ההבטחה: הזיות ומגבלות האמינות

בעוד שהעולם חוגג את יכולותיהן של מערכות בינה מלאכותית מודרניות ומעריך יתר על המידה את הפוטנציאל שלהן, פיצ'אי מזהיר גם מפני מגבלות מהותיות של הטכנולוגיה עצמה. הוא מייעץ בחום למשתמשים לא לקבל תשובות ממערכות בינה מלאכותית ללא בדיקה. זוהי אזהרה חשובה התואמת את תצפיותיהם של חוקרי אבטחת בינה מלאכותית ברחבי העולם.

תופעת ההזיות של בינה מלאכותית מתועדת היטב כיום. מודל שפה גדול יכול, בביטחון רב ובפרוזה אלגנטית, לקבוע דברים שהם שקריים לחלוטין. הוא יכול להמציא מחקרים מדעיים שאינם קיימים, לתאר אירועים היסטוריים כוזבים, או להציג מצבים בלתי אפשריים סטטיסטית כמציאותיים. הבעיה אינה שהמודל מרמה את עצמו במכוון או משקר - אין לו תודעה או כוונה - אלא שהוא מנסה לייצר טקסט המבוסס על דפוסי הסתברות, ודפוסים אלה מובילים לעיתים למצגי שווא.

פיצ'אי מדגיש שלמרות התקדמות עצומה, גוגל עדיין לא פתרה את הבעיה של דיווח עובדתי לא מדויק. זוהי הודאה משמעותית. גוגל היא אחת החברות העשירות והמתקדמות ביותר מבחינה טכנולוגית בעולם. אם הם לא פתרו את הבעיה הזו, סביר להניח שמדובר בבעיה מהותית יותר מאשר סתם מחסור במשאבים או במהנדסים. הבעיה טמונה עמוק יותר בארכיטקטורה ובתפעול של מודלי שפה גדולים.

יש לכך השלכות מרחיקות לכת על השימוש במערכות אלו ביישומים קריטיים לבטיחות. אם בינה מלאכותית משמשת לאבחון מצבים רפואיים, הזיות עלולות להוביל לאבחונים שגויים. אם בינה מלאכותית משמשת כדי לסייע לעורכי דין במחקר מקרים, היא עלולה לצטט תקדימים שגויים. אם בינה מלאכותית משמשת כדי לסייע למהנדסים בתכנון גשרים, נוסחת חישוב עומס הזויה עלולה להוביל לכשל מבני. הרשימה יכולה להימשך ללא הגבלת זמן.

במקביל, גוגל ממשיכה להשקיע באופן אגרסיבי בטכנולוגיית בינה מלאכותית ובתשתית התומכת בה. פיצ'אי מדגיש במיוחד את מחויבות החברה בממלכה המאוחדת, שם גוגל בונה מרכז נתונים חדש בשווי מיליארד דולר ורוכשת שטחי משרדים עצומים בלונדון. השקעה זו מסמלת את הכפילות העומדת בפני ענקיות הטכנולוגיה. הן מודעות למגבלות הטכנולוגיה שלהן, הן מודעות לאלמנטים הספקולטיביים בשוק, הן מודעות לבעיות האנרגיה. אך הן עדיין צריכות להשקיע משום שהתחרות מאלצת אותן.

אם גוגל לא הייתה משקיעה באופן אגרסיבי בבינה מלאכותית, חברה אחרת - בין אם OpenAI, מיקרוסופט, DeepSeek או אחרות - הייתה תופסת את התחום הזה ועשויה לבסס מעמד דומיננטי. התחרות בתחום הבינה המלאכותית היא עזה וגלובלית. סין מפתחת מערכות בינה מלאכותית בקצב מהיר. OpenAI מתרחבת באגרסיביות למרות חששות ביטחוניים ואתיים. מיקרוסופט תומכת ב-OpenAI. Meta מפתחת את Llama. כל אחת מהחברות הללו רואה בבינה מלאכותית חשיבות אסטרטגית קריטית ומשקיעה בהתאם. עבור גוגל, משמעות הדבר היא שהיא לא יכולה פשוט להאט, לא משנה כמה סקפטי יהיה פיצ'אי.

זוהי הדילמה האמיתית של תעשיית הטכנולוגיה המודרנית: חברות לכודות בפעולה קולקטיבית כדי לפעול לפי אסטרטגיה שהן מזהות חלקית כמסוכנת, אך אינן יכולות לנטוש באופן חד צדדי. זה לא שונה מתרחיש של מרוץ חימוש קלאסי או טרגדיה של הכלל. כל חברה פועלת באופן רציונלי מנקודת מבטה שלה - היא חייבת להשקיע כדי להישאר רלוונטית - אך התוצאה הקולקטיבית היא מערכת שהופכת פגיעה יותר ויותר לסיכונים מערכתיים.

הקו הדק בין צורך לאינפלציה בועתית

פיצ'אי מפציר בזהירות, אך כפי שנאמר, "משחק את המשחק במחויבות מלאה". ביטוי זה לוכד בצורה מושלמת את המתח של המצב. אין מנוס מהמשחק הזה עבור חברות טכנולוגיה מבוססות. הן חייבות לשחק, אך הן עושות זאת בידיעה את הסיכונים. פיצ'אי אינו נותן אמון עיוור, אך גם אין לו את החופש פשוט לומר "לא".

בעיית הבועות אינה חדשה. ההיסטוריה של שוקי הפיננסים מראה שישנן תקופות קבועות בהן אופוריה והשקעות עולות בהרבה על הערכים הבסיסיים. בועת הדוט-קום של סוף שנות ה-90 היא הדוגמה הקלאסית: חברות עם רווחים מינימליים או ללא רווחים כלל הוערכו במיליארדים. כשהגיע התיקון, הוא היה כואב ונרחב. חברות רבות נעלמו. משקיעים הפסידו סכומי כסף עצומים.

לתרחיש הנוכחי של הבינה המלאכותית ישנן פוטנציאליות קווי דמיון מסוימים. ישנן התקדמות טכנולוגית אמיתית, אך גם הרבה ספקולציות לגבי יישומים עתידיים ורווחיות. ייתכן שחלק מהחברות המבצעות השקעות עצומות בבינה מלאכותית לא יראו את התשואות הצפויות. כאשר יגיע תיקון השוק, המשקיעים בחברות אלו יסבלו מהפסדים משמעותיים. השאלה היחידה היא עד כמה עמוק יהיה תיקון זה וכמה מהר השוק יתאושש לאחר מכן.

עבור אלפבית וענקיות טכנולוגיה מבוססות אחרות, תיקון יהיה כואב, אך לא בהכרח קטסטרופלי. יש להן עתודות מזומנים עצומות, זרמי הכנסה מגוונים ובסיסי לקוחות מבוססים. סטארט-אפ שמסתמך אך ורק על יישומי בינה מלאכותית ואין לו זרמי הכנסה אחרים עלול להיות מאוים באופן קיומי מתיקון שוק. זוהי אחת הנקודות שפיצ'אי כנראה מתכוון אליה כשהוא אומר שהקשרים כל כך קרובים: קריסה עמוקה עלולה להפיל את כל המערכת האקולוגית של הסטארט-אפים, וזה ישפיע גם על חברות מבוססות שתלויות במערכת אקולוגית זו כשותפות, ספקים או לקוחות.

ניתן לתאר את השלב הנוכחי של תעשיית הטכנולוגיה כשלב של "הרס יצירתי" - מונח שטבע ג'וזף שומפטר כדי לתאר תהליכים קפיטליסטיים שבהם טכנולוגיות חדשות הורסות מבנים ישנים ומפנים מקום לחדשים. בינה מלאכותית ללא ספק תהרוס מודלים עסקיים ישנים ותיצור חדשים. אבל השאלה היא האם שלב ההשקעה הנוכחי הוא ריאלי או שמא הוא מייצג בועה המובילה לבזבוז הוצאות ובסופו של דבר הפסדים עצומים.

פיצ'אי טוען כי השלב הנוכחי מכיל אלמנטים ספקולטיביים שאינם מוצדקים על ידי עובדות כלכליות בסיסיות. משמעות הדבר היא שתיקונים מגיעים, ואלה יהיו כואבים עבור כולם. זוהי אזהרה, אך כזו שמגיעה מאדם שאין לו אפשרות להתעלם ממנה, כי זה אומר שהחברה שלו תפסיד לתחרות.

מבנה לטווח ארוך ותרחישים עתידיים

כשאנחנו חושבים על השנים והעשורים הקרובים, אנחנו צריכים לשקול תרחישים שונים. התרחיש הראשון הוא של "נחיתה רכה": מתרחש תיקון שוק, אך הוא מתון. סטארט-אפים בעלי שווי יתר על המידה רואים את הערכות השווי שלהם יורדות, אך לא לאפס. משקיעים לומדים להיות בעלי ציפיות ריאליות יותר. הבינה המלאכותית ממשיכה להתפתח, אך עם פחות אופוריה מרהיבה. תעשיית הטכנולוגיה מסתגלת, וברגע שהציפיות הלא מציאותיות מוסרות מהמערכת, הצמיחה מתייצבת ברמה בת קיימא יותר.

התרחיש השני הוא מיתון עמוק או אפילו שפל במגזר הטכנולוגיה. טריגר - אולי תאונה גדולה הקשורה לבינה מלאכותית או משבר פיננסי מערכתי - מוביל לפאניקה. השקעות מצטמצמות באופן דרסטי. חברות מכריזות על הפסדים עצומים. משרות מפוטרות. מערכת ההפעלה של סטארט-אפים קורסת. ההתאוששות אורכת שנים. חברות מבוססות שורדות, אך עם רווחים וצמיחה מופחתים.

התרחיש השלישי הוא תרחיש של אכזבה הדרגתית. הבינה המלאכותית ממשיכה להתפתח, אך לאט יותר מהתקווה. מגבלות טכנולוגיות הופכות לברורות, בדומה למה שקרה עם חידושים קודמים. הצמיחה האקספוננציאלית שרבים קיוו לה מאטה לצמיחה לינארית או אפילו איטית. ההשקעות מותאמות בהתאם. חלק מהסטארט-אפים הופכים לרווחיים, אחרים נעלמים.

ישנם גם וריאציות ותרחישי ביניים. גורם מפתח הוא כמה מהר מערכות בינה מלאכותית הופכות לאמינות ושמישות יותר עבור יישומים עסקיים מציאותיים. אם הבעיות הטכנולוגיות ייפתרו במהירות, הצמיחה תוכל להימשך והערכות שווי ספקולטיביות עלולות להתכנס למציאות. אם לא, האכזבה תהיה עמוקה.

גורם חשוב נוסף הוא המימד הגיאופוליטי. בינה מלאכותית אינה רק סוגיה טכנולוגית, אלא גם עניין של ביטחון וכוח. מדינות כמו סין וארצות הברית משקיעות רבות במחקר ותשתיות בתחום הבינה המלאכותית מסיבות אסטרטגיות. משמעות הדבר היא שהשקעות בבינה מלאכותית אינן מונעות אך ורק על ידי כלכלה, אלא גם משיקולי ביטחון לאומי. זה יכול להוביל לייצוב השקעות, גם אם היסודות הכלכליים רעועים, מכיוון שממשלות לא יאפשרו ליכולת הבינה המלאכותית הלאומית להיות תלויה לחלוטין בדינמיקה של השוק הפרטי.

הפרדוקס של האזהרה

אזהרתו של סונדר פיצ'אי מפני בועת בינה מלאכותית ואלמנטים לא רציונליים בשוק היא תצפית חשובה וראויה לציון. היא מגיעה ממישהו בתפקיד מוביל בקרב השחקנים המרכזיים המעורבים, מה שמעניק לה משקל ואותנטיות. במקביל, התנהגותו של פיצ'אי עצמו - המשך השקעות מסיביות בבינה מלאכותית - חושפת את הפרדוקס של הכלכלה המודרנית: גם כאשר מנהלים בכירים יודעים שהשוק מכיל אלמנטים לא רציונליים, הם נאלצים להשתתף בדינמיקות השוק הללו.

זה לא בהכרח כוונה זדונית או צביעות. זה יותר רפלקס של מערכת שבה החלטות רציונליות אינדיבידואליות יכולות להוביל לתוצאות לא רציונליות קולקטיביות. האזהרה של פיצ'אי נכונה, אבל הוא לא יכול פשוט לעצור את ההשקעות של גוגל בבינה מלאכותית, כי זה אומר שמתחרה ישתלט על התחום הזה. התוצאה היא שהתעשייה ממשיכה לפעול על סף בועה, מודעת לחלוטין לסיכונים.

עבור משקיעים, משמעות הדבר היא שמומלץ לנקוט משנה זהירות. יש להתייחס ברצינות לאזהרתו של פיצ'אי. תיקון שוק עשוי להגיע, והוא עשוי להיות עמוק יותר ממה שרבים מצפים. עבור עובדי טכנולוגיה, משמעות הדבר היא שייתכן שביטחון תעסוקתי אינו מובטח ומומלץ לגוון מיומנויות וזרמי הכנסה. עבור החברה, משמעות הדבר היא שיש להתייחס בריאליזם לתקוות הנתונות בבינה מלאכותית - כפתרון לבריאות, שינויי אקלים וחינוך. הטכנולוגיה חזקה, אך גם מוגבלת, עלולה לטעות ותלויה במשאבים שאינם בלתי מוגבלים.

השנים הבאות יראו האם השלב הנוכחי הוא בועה עם קריסה או טרנספורמציה עם עליות ומורדות. מה שבטוח הוא שהאזהרה של פיצ'אי, גם אם היא לא מפחיתה את ההשקעות, מאותתת שהשוק בוחן את עצמו בצורה ביקורתית. זה לא הסימן הגרוע ביותר, אבל גם לא סיבה לשאננות. המתח בין פוטנציאל טכנולוגי לרציונליות השוק נותר בלתי פתור.

☑️ השפה העסקית שלנו היא אנגלית או גרמנית

☑️ חדש: התכתבויות בשפה הלאומית שלך!

Konrad Wolfenstein

אני שמח להיות זמין לך ולצוות שלי כיועץ אישי.

אתה יכול ליצור איתי קשר על ידי מילוי טופס יצירת הקשר או פשוט להתקשר אליי בטלפון +49 89 674 804 (מינכן) . כתובת הדוא"ל שלי היא: וולפנשטיין ∂ xpert.digital

אני מצפה לפרויקט המשותף שלנו.

☑️ תמיכה ב- SME באסטרטגיה, ייעוץ, תכנון ויישום

☑️ יצירה או התאמה מחדש של האסטרטגיה הדיגיטלית והדיגיטציה

☑️ הרחבה ואופטימיזציה של תהליכי המכירה הבינלאומיים

Platforms פלטפורמות מסחר B2B גלובליות ודיגיטליות

Pioneeer פיתוח עסקי / שיווק / יחסי ציבור / מדד

תהנו מהמומחיות הנרחבת והחמש-כפולה של Xpert.Digital בחבילת שירותים מקיפה | מחקר ופיתוח, XR, יחסי ציבור ואופטימיזציה של נראות דיגיטלית - תמונה: Xpert.Digital

ל- xpert.digital ידע עמוק בענפים שונים. זה מאפשר לנו לפתח אסטרטגיות התאמה המותאמות לדרישות ולאתגרים של פלח השוק הספציפי שלך. על ידי ניתוח מתמיד של מגמות שוק ורדיפת פיתוחים בתעשייה, אנו יכולים לפעול עם ראיית הנולד ולהציע פתרונות חדשניים. עם שילוב של ניסיון וידע, אנו מייצרים ערך מוסף ומעניקים ללקוחותינו יתרון תחרותי מכריע.

עוד על זה כאן:

• השתמש ביכולת 5 של xpert.digital בחבילה אחת - מ- 500 € לחודש